Revd Advisory株式会社

Revd Advisory株式会社 03-6215-8615

財務コンサルティング

経験や直感だけで、
大事な経営判断をしていませんか？
会社を守り成長させるためには、
“財務“に目を向けることが重要です。

  • 財務戦略アドバイス実績
    1,000社以上
  • 調達支援額
    約500億円

中小企業でも
財務は必要か？

  • 規模や業種に関わらず、財務戦略は必要です

    規模や業種に関わらず、 財務戦略は必要です

    税務は税理士、労務は社労士、
    法務は弁護士。
    お金のことは、誰に相談できますか？

    中小企業の経営者にとって、一番の悩みはお金のことではないでしょうか。
    それなのに、多くの経営者はお金に関する相談相手を持ちません。
    税理士さんを「お金のプロ」と考えて助言を求めてしまう方は多いですが、
    税理士は税務のプロであって財務のプロではありません。

  • 投資、資金繰り、資金調達。財務に強くなれば、会社はどんどん強くなる

    投資、資金繰り、資金調達。
    財務に強くなれば、会社はどんどん強くなる

    投資、資金繰り、資金調達。 財務に強くなれば、 会社はどんどん強くなる

    キャッシュフローが悪く黒字倒産してしまった、資金がなく他社に出し抜かれた、投資に失敗した……などは、すべて財務戦略の不足が原因。
    逆に、財務戦略がしっかりしている会社は、世界で唯一のアイデアや特許を持っているわけではなくても、どんどん成長していきます。 会社の未来を左右する岐路に立ったとき、財務戦略を持って意志決定を行うか、勘で行うか。違いは明らかです。これは、どんな大企業も中小企業も同じことが言えます。

過去の“会計”ではなく未来の“財務”を考えてみませんか？
過去の“会計”ではなく
未来の“財務”を考えて
みませんか？

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『財務戦略』意識チェック

  • 会社を守るのは『利益』よりも『現預金』
  • 節税＝企業成長スピードが落ちる原則を知る
  • 『銀行借入』を『調達』として捉えて、その力を上げていくことが成長のコツ
  • 自社にあった金融機関と繋がりを構築
  • 賢い借り入れのタイミングを知っておく
  • 返済期間と保証を意識して借り入れできているか

上記項目は財務戦略を行う上で基本的な考え方です。
しかし、多くの経営者が意識を向けないまま
銀行交渉や事業投資を行い失敗に終わるケースがほとんどです。

「会計」と「財務」の違い

  • 「会計」とは、過去の取引を
    整理するもの

    会社の請求書や領収書を整理して、資産・負債・損益に仕訳をして利益を算出する

  • 「財務」とは、過去ではなく
    未来の話

    どう調達して、どう投資して、どう回収するか、どうすればお金がショートせずに経営ができるかを考える

  • 財務を極める労力は膨大

    しかし、財務戦略を意識していなかった
    経営者が独学で極めようとすると

    • 節税思考からの脱却
    • 決算書の読み方を学んで整えていく
    • 金融機関とのネットワーク作り

    を0から自社で行うことになり、膨大な労力を要します。

    財務を極める労力は膨大

  • そこで、社外CFOとしての
    財務コンサルタント

  • CFOとは、最高財務責任者の事を指します。
    「財務戦略の立案・執行」「資金調達」「キャッシュフローの管理」など、経営や企業成長に深く関与する役職です。ですが、上記のように財務を極めようと思うと時間と労力を要する為、是非当社をお役立てください。

    当社レヴ・アドバイザリーは、財務の専門家です。
    事業を深く理解する経営者の片腕として、そして時には冷静な第三者として、的確な情報提供と分析でサポートいたします。社外CFOとして、お力沿えさせていただきます。

    そこで、社外CFOとしての財務コンサルタント

“財務”が強化される
Revd Advisory
サービス内容

1,000社以上の実績に基づいて、最適な支援を行います

会社の使命は、一に存続すること。二に成長拡大です。
そのためには、財務戦略が欠かせません。

当社は、財務戦略アドバイス1,000社、調達支援額約500億円の実績がございます。

経験に裏打ちされた財務戦略を、ぜひお役立てください。

  • 予実管理支援

    予実管理支援

    予算の策定を支援し、実績管理を実施します。計画性を持った経営管理に加え、不測の事態に備えることができます。

  • 資金調達の支援

    資金調達の支援

    金融機関の選び方、融資を受けるタイミング、面談のサポートなど、資金調達をゼロから支援します。

  • 投資計画策定の支援

    投資計画策定の支援

    中長期的な投資計画を提案。目的を見据えた投資で、事業成長を後押しします。投資後の定期的フォローも行います。

  • 担当税理士・会計士へのヒアリング

    担当税理士・
    会計士へのヒアリング

    節税と事業成長は相反することがあります。節税が成長の阻害要因にならないよう、会計部門との調整・連携を行います。

  • 財務状態の改善

    財務状態の改善

    健全な財務状態にするため、利益の最大化、キャッシュフロー改善など財務状態の把握から具体的な改善まで支援します。

  • 経営者・財務担当者の教育

    経営者・財務担当者の
    教育

    創業から成長期の各ステージにおいて知っておくべき財務知識を、実践しながら二人三脚で学んでいただけます。

Revd Advisory　
財務コンサルティングの
強み

  • 全国の金融機関とのネットワークがある

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    全国の金融機関との
    ネットワークがある

    当社には、全国の100以上の金融機関との取引実績がございます。金融機関ごとの特徴や審査の観点を把握しているため、交渉がスムーズ。また、金融機関との提携により新たな法人顧客獲得ルートを確保するビジネスマッチングも可能。融資に限らない金融機関とのお付き合いをご案内します。

  • 様々な業種を理解した支援が可能

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    様々な業種を理解した
    支援が可能

    実際の事業を理解していないコンサルタントの言葉など、机上の空論にすぎません。当社は、豊富なコンサルティング経験によって、リユース・介護・医療法人・鍼灸接骨院・薬局・通販・IT・再生エネルギー・人材紹介・不動産業界など様々な知識を蓄積してきました。業界特有の商習慣やトレンドに精通し、CFOとしての専門知識だけではなく、お客様の実務に沿った支援を行います。

  • 店舗拡大支援が得意

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    店舗拡大支援が得意

    美容室や、鍼灸接骨院、エステサロンや飲食店など多店舗展開の成功事例をもとに的確なアドバイスを行います。ビジネスプランの立案と計画、資金繰りの実走により、資金調達の不安を解消。出店スピードが速まり売上が上がると、従業員への還元率も高まります。企業の目標やニーズに合わせたお金の問題を解決し、共に成長する意識で寄り添いサポートいたします。

  • 事業規模によって異なるサポート

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    事業規模によって
    異なるサポート

    例えば個人事業主から法人なりを目指す場合と数店舗のオーナーがFCの開発を行う場合の戦略は異なります。そのため、事業規模に合った資金調達の考え方を知っておく必要があります。闇雲に金融機関と付き合うのではなく、目的にあった取引先をプロの視点でお伝えします。自社だけでは描けなかった、“事業成長“を実現致します。

  • お金の相談相手になります

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    お金の相談相手になります

    「税務」は”過去”使用されたお金に対する税金の計算が主ですが、「財務」は”未来”の調達方法や事業投資について検討していくものです。我々は、経営者の想いやビジョンに寄り添いながらも、未来のお金の悩みを真摯に受け止め、資金繰りの問題を共に解決していくプロとして存在しております。

財務コンサルティング
について
まずご相談ください

私たちの
財務コンサルティングは、
このようなお客様に
選ばれております

  • 店舗展開型の事業を
    行なっている

    新規出店にともなう資金調達や、複数店舗の予実管理などのご相談に応じております。

  • 年商規模が
    2〜3億円を迎える

    年商2～3億円の入り口は、成長スピードが加速するタイミング。財務基盤の構築を強化します。

  • 年商5億の壁を
    超えられない

    売上はコミットしてきたが、次のステージへ上がる糸口が見えない方。財務戦略で変えられます。

  • 年商10億を超え、
    上場も視野に入ってきた

    ホールディングス化や、事業再編などのグループ戦略を。上場に向けた財務基盤構築も可能です。

  • 財務のことについて
    相談できる相手がいない

    当社は財務の専門家であり、経営者の良きパートナーです。お気軽にご相談ください。

  • 資金調達の仕方が
    よくわからない

    どの金融機関とどのような条件で取引をすればよいのか、資金調達の支援を全面的に行います。

顧客事例 Case

【美容室】～財務コンサルティングサービス利用。全国300店舗を目指す美容室オーナーが息を呑む財務テクニックとは～

Lond Holdings 様

Lond Holdings 様

支援内容

  • 複数店舗の予実管理作成
  • 交渉する金融機関のネットワークの拡大支援
  • 店舗展開加速のためにグループ戦略、
    ホールディングスを立案

東京都を中心に複数店舗を展開していたが、自社のリソースだけでは資金調達が不足。出店ペースと資金調整にギャップを埋めるために、財務コンサルティングサービスを利用し、各店舗の資金繰りを強化。現在は、出店のペースに合わせた計画的な資金調達に成功。業界年商第一位、全国300店舗を目指して、今も莫大な事業成長を遂げている。

よくある質問 FAQ

  • 資金調達に関する相談は可能ですか？

    はい。資金調達は財務戦略の中でも重要なポイントになる部分です。
    調達をゴールとせずに、事業成長のための資金調達について、ご相談内容を軸にお伝え致します。

  • 初回の面談は無料でしょうか？

    はい。今の資金繰りのお悩みや、税理士さんには相談できないお金の話など
    財務に関する全般的なご相談に無料で対応しております。お気軽にお問い合わせください。

  • オンラインでの対応は可能でしょうか？

    はい。オンラインで全国対応をしております。全国金融機関とのネットワークがある為、どこの地域でも、適切な調達アドバイスが可能となっております。

  • 利益計画を立てられるようになりますか？

    はい。毎月の予実管理を行うことで、数字や計算が苦手な経営者様でも、会社の数字を把握できるようになります。事業を拡大して、従業員を守っていくためにもまずは会社の財務状況を一緒に把握していきましょう。

  • 金融機関への交渉に自信がありません。サポートはお願い出来ますか？

    はい。スムーズな資金調達を行うには、金融機関が必要としている情報を提示できているかが重要です。個人で交渉して失敗するケースが多いのは、銀行側の視点を理解していないから。まずは、銀行交渉のポイントを整理していきましょう。

財務コンサルティング
について
まずご相談ください